Fernando Del Rosso - Innovation Manager, Dottore Commercialista e Revisore Contabile specializzato in Consulenza Aziendale e Societaria, Creazione e Finanza di Impresa.

Business Model Canvas.

Scopriamo insieme come utilizzare il Business Model Canvas come modello di business design.

  • 6 MAGGIO 2022 | ORE 18.00

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01

Segmenti di clientela: i segmenti ai quali l’azienda si rivolge.

02

Proposta di valore: la proposta di valore contenente i prodotti/servizi che l’azienda vuole offrire.

03

Canali: i canali di distribuzione e contatto con i clienti.

04

Relazioni con i clienti: il tipo di relazioni che si instaurano con i clienti.

05

Flussi di ricavi: il flusso di ricavi generato dalla vendita di prodotti/servizi.

06

Risorse chiave: le risorse chiave necessarie perché l’azienda funzioni.

07

Attività chiave: le attività chiave che servono per rendere funzionante il modello di business aziendale.

08

Partner chiave: i partner chiave con cui l’impresa può stringere alleanze.

09

Struttura dei costi: la struttura dei costi che l’azienda dovrà sostenere.

Breve biografia di Fernando Del Rosso:

Già Consulente KPMG S.p.A. presso Enti Pubblici e Privati, Fernando Del Rosso è Commissario di Società vigilate dal Ministero dello Sviluppo Economico, è Ceo di FARE IMPRESA, acceleratore di Imprese Innovative, fondatore di www.fare-impresa.it, www.delrossoepartners.it, www.tidifendo.com, investinbulgaria.eu, avvocatolink.it.

Laureato in Economia Aziendale ha conseguito il Master in Accounting and Finance for small and Medium Enterprises MPI presso l’Università di Gent in Belgio, phd in Diritto Tributario (2005), Assegnista di Ricerca in Scienza dell’Amministrazione (2011) e phd in Imprenditorialità ed Innovazione (2021). Nel 2019-2020 è stato “Coordinatore Campania e Molise Dottori Commercialisti UGDCEC”.

È autore di numerose pubblicazioni tra cui Il Redditometro, Il Bilancio Socio-Ambientale, La

Valutazione di Azienda, I primi 365 giorni delle start up e pmi innovative.

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